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안녕하세요, 교수님
질문유형 온라인강의 > 필기_건축시공 > 한규대
글쓴이 장*규 등록일 2020.09.01 답변상태 답변완료
  • 턴키제도 단점에서
    - 건축주 의도 반영이 어려움
    - 우수한 설계 의도 반영의 어려움이 있는데

    턴키제도 자체가 처음부터 끝까지 다하는건데
    왜 설계의도반영이 어렵다는 건가요??
    건축주 의도(설계의도)가 어렵다는 건가요?

    설계 따는 부서내에서 의도 반영이 어렵다고 느꼈는데, 처음부터 끝까지 다 하는거면 내부적으로 시공측이랑 설계측이랑 컨택이 쉽고 반영이 쉬운게 아닌가요?

     

    제가 이해한 턴키제도와 CM차이점은

    턴키는 시공사 자체가 설계부터 시공, 유지관리 등등 전부를 맡는 업무고

    CM은 용역업체로 설계면 설계 감리면 감리를 맡아서 파트별로 수행하는 거라고 이해했습니다. 혹시 잘못 이해한 점이 있나요??

    추가적으로 CM이나 턴키제도나 결국엔 발주자측에 용역된 입장이라고 느껴지는데, CM은 건축주랑 컨택이 잘 돼서 의견반영이 수월하고, 턴키제도는 왜 의견반영이 어려운 건가요?

     

    결국엔 공통적으로 돈 받고 하는 입장인데 누구는 반영쉽고, 누구는 반영 어렵고, 왜 그런 걸까요?

     

    감사합니다 ㅎㅎ

  • 한규대 |(2020.09.01 19:09)

    답변입니다:*일단 질문하신 부분,설명을 드리구요,CM의 이해는 좀 잘못 이해하신 부분이 있습니다.그 부분도 설명을 드립니다.

    1)일단 T/K는 시공업자가 건축주의 요구조껀을 다 수용해서(계약에 반영) 이용가능한 상태까지 사업목적물을 제조해서 인도하는 것인데요,,여기에는 토지,금융,설계,시공,시운전,기계,기구설치까지가 다 포함됩니다,따라서 건축주의 요구조껀이 많으면 많을 수록 건축주의 주장보다 시공업자의 입김(입장,주장)이 더 강해질 수 밖에 없지요,/*실제 시공업자가 체결된 사업계약서를 가지고 시공업자 주거래 은행에서 사업자금 대출을 받고 사업을 진행함./때문에 시공업자는 이자부담도 있구요,이 사업금액에서 최대한의 이익을 추구하겠지요,그래서 공기단축,사업비 단축노력이 왕성해지고 이윤창출,공기단축을위한 신기술,신공법을 많이 사용하게 됩니다만, 반면에 건축주는 계약금액내에서 최대의 품질추구를 하겠지요,자기가 사용할 건물 이니까요,그래서 이해상충이 일어나는 구조가 되는검니다./시공업자의 최대이윤 창출노력으로 건축주의도 반영이 어려움,우수한 설계나 자재의 반영이 어려움,이해되셨나요..

    2)거기에 비해 CM은 건축주의 부탁으로 건축주에게 용역비를 받으며,건축주 입장에서 시공업자가 잘하고 있는지를 감리,평가,할 수 있고 경우에 따라서 감리,설계,계약,시공등의 업무도 추가할 수 있는검니다,/즉 건축주가 법으로 정해진 감리만 하고싶으면 감리회사에게 위임하면 되고,감리이외에 다양한 서비스를 받고싶으면 CM계약을 하면 되는검니다,따라서 CM은 항상 건축주에게 보상을받는 구조이므로 관계가 좋을 수 밖에 없지요.

    3)최근에는 CM계약을 하고 CM업무를 수행하다가 시공단계에서 다시 시공업무까지 수행할 수 있는 CM계약을 체결해서 수행하는 형태를 시공책임형 CM이라고 합니다.2017년이후 생겼슴.참고하세요...

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